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41, rue des fargues
Saint-Jean et Saint-Paul
12250, France
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Équicène est un organisme de formation certifié Qualiopi.
A ce titre, ses formations peuvent être prises en charge par les financements de la formation professionnelle, France Travail ou votre Conseil Régional.
Vous pouvez vous renseigner sur le mode de prise en charge auprès de votre OPCO, de votre Conseil Régional, de France Travail selon votre situation.
Vous également pouvez nous contacter si vous avez besoin de clarification.
Hélas non, les formations ne sont pas listées parmi les formations prises en charge par le CPF.
Oui, Équicène a une offre de formations en ligne qui est encore appelée à s'étoffer.
Vous trouverez l'offre actuelle ici : https://www.academieenligne.equicene.fr
Équicène est implantée en Aveyron, au pied du Larzac, à 70kms de Montpellier, Rodez et Albi.
Je me déplace dans toute la France pour des missions d'accompagnement et de formation et de coaching des organisations.
N'hésitez pas à me contacter pour parler de votre projet de formation.
Des formations en format interentreprise sont également organisées en Occitanie, sur Toulouse ou Millau.
Absolument, tous les accompagnements proposés par Équicène sont développés sur mesure avec vous afin de répondre au mieux à vos besoins et à votre réalité.
L'offre de formation s'articule autour de formations aux programmes définis et se développe spécifiquement selon vos sujets et besoins spécifiques.
Organisme de Formation certifié Qualiopi
NDA 76120116112
Entreprises
Associations
Collectifs
Individus
Équicène s’engage pour que ses formations soient accessibles au plus grand nombre, qu’il s’agisse de la forme ou des conditions logistiques.
Ainsi, si vous vous trouvez en situation de handicap, prenez contact avec nous, afin d’envisager ensemble les aménagements nécessaires et envisageables
« Les apports théoriques, ce que ça apporte dans notre quotidien professionnel (remise en question, expérimentation dans des réunions), la dynamique de groupe, fond et forme super ! »
« 2 sessions c’est vraiment bien pour réellement intégrer les principes et outils de la sociocratie. Cela demande de déconstruire d’autres manières de fonctionner en groupe, donc cela demande du temps. »
« L’ambiance du groupe, grâce aux accords relationnels. J’ai trouvé ça assez incroyable en termes d’écoute et de respect de chancun·e. »
« La mise en pratique approfondie de la décision par consentement ; le cadre bienveillant, les accords relationnels ; Les horaires souples mais toujours précisés et clarifiés. »
« La pédagogie du formateur ; la dynamique du groupe ; les outils simples à mobiliser, même en dehors… ; L’alternance théorie (20%) / mise en pratique (80%) par simulation, avec l’accent sur la mise en pratique.« L’imbrication du fond et de la forme ; le groupe bienveillant et impliqué. »
« Bonne appropriation et vécu des outils ; temps d’appropriation précieux pour les personnes. Prise de conscience de la souplesse de l’implémentation et d’adaptation du système sociocratique à la réalité de son organisation. Sentiment de légitimité à employer ces outils et processus par les participant·e·s. »
« Grand plus sur les documents transmis : ce n’est pas souvent que les livrables correspondent aux attentes. Ces documents sont riches et complets. Merci ! »
« Bon équilibre entre outils et leur mise en pratique-connexion. Prise de conscience de la possibilité d’aller plus loin et désir de rencontrer des organisations qui ont franchi le cap. »
Cette formation a pour objectif de vous apporter toutes les notions et concepts essentiels à une appréhension complète du système de gouvernance par cercles sociocratiques (aussi appelée sociocratie ou gouvernance dynamique). Elle vous offre également un espace sécurisé d’expérimentation et de pratique des différents processus.
Au terme des deux jours, vous serez en capacité de mener ces processus en en comprenant les enjeux et les étapes. Vous aurez développé les bases d’une approche systémique.
Cette formation vous permettra d’être capable de :
• Porter une vision systémique sur une organisation.
• Mener/faciliter une décision par consentement
• Mener / faciliter une élection sans candidat / élection sociocratique
• Mener / faciliter une réunion au format sociocratique
• Concevoir et mettre en place une structure d’organisation par cercles sociocratiques
• Établir la vision d’une organisation et de la décliner en mission et buts.
Équicène s’engage pour que ses formations soient accessibles au plus grand nombre, qu’il s’agisse de la forme ou des conditions logistiques.
Ainsi, si vous vous trouvez en situation de handicap, prenez contact avec nous, afin d’envisager ensemble les aménagements nécessaires et envisageables.
Cette formation vous apporte toutes les notions et concepts essentiels à une appréhension complète de la méthode de gouvernance sociocratique et de vous permets de développer les compétences nécessaires à son implémentation au sein de votre organisation.
Au terme de ces six jours, vous serez en capacité de mener tous les processus, d’apporter une approche systémique à votre organisation, de concevoir une implémentation de la sociocratie.
Cette formation vous permettra d’être capable de :
Équicène s’engage pour que ses formations soient accessibles au plus grand nombre, qu’il s’agisse de la forme ou des conditions logistiques.
Ainsi, si vous vous trouvez en situation de handicap, prenez contact avec nous, afin d’envisager ensemble les aménagements nécessaires et envisageables.
Cette formation vous apporte l'approche des 3F de l'animation participative.
Donnez du souffle à vos animations, quel qu'en soit le public de participant·e·s.
Evitez la routine des processus monotones et laborieux.
Découvrez la synergie d'outils et processus d'intelligence collective à même de valoriser l'expertise d'usage et la coopération du groupe participant. Expérimentez la puissance des processus de la méthode sociocratique.
Cette formation vous permettra d’être capable de :
• Comprendre et mesurer les enjeux de l'animation participative
• Mettre en place et animer un forum ouvert
• Mettre en place et animer les chapeux De bono
• Mettre en place et animer une réunion en format contributif
• Metre en place un vote pondéré
• Porter une vision systémique sur une organisation
• Comprendre les enjeux de l'auto-organisation
• Participer et mener les processus sociocratiques : élection sans candidat et décision par consentement
Équicène s’engage pour que ses formations soient accessibles au plus grand nombre, qu’il s’agisse de la forme ou des conditions logistiques.
Ainsi, si vous vous trouvez en situation de handicap, prenez contact avec nous, afin d’envisager ensemble les aménagements nécessaires et envisageables.
Développer la robustesse de son organisation en construisant une culture de la rétroaction et de la coopération. Associer les processus qui nourrissent l’intelligence collective et la méthode sociocratique de la gouvernance dynamique pour créer un environnement propice à l’auto-organisation. Adopter une vision systémique de son organisation et quitter la causalité et la culture du blâme pour développer la puissance de l’action collective associée au sens.
Cette formation s'étend sur une période de 6 mois à un an afin de permettre à l'équipe de s'approprier les méthodes et outils et de les mettre en place dans son quotidien.
Cette formation vous permettra d’être capable de :
• Porter une vision systémique sur l’organisation
• Comprendre les enjeux de l’auto-organisation
• Mettre en place des processus de rétroaction
• Mettre en place et animer des chapeaux De Bono
• Mettre en place et appliquer des accords relationnels
• Mettre en place un vote pondéré
• Participer et animer une réunion en format contributif
• Faciliter des ateliers de réflexion/création collective avec des outils appropriés
• Participer et mener les processus sociocratiques : élection sans candidat, décision par consentement, revue de performance
• Construire une structuration par cercles sociocratiques
• Définir et attribuer des domaines de responsabilité aux composantes de l’organisation
Équicène s’engage pour que ses formations soient accessibles au plus grand nombre, qu’il s’agisse de la forme ou des conditions logistiques.
Ainsi, si vous vous trouvez en situation de handicap, prenez contact avec nous, afin d’envisager ensemble les aménagements nécessaires et envisageables.
Favoriser et développer la culture du feedback dans l'organisation, en créant des boucles de rétroaction pertinentes.
Utiliser l'expertise d'une équipe pour développer ses capacités d'auto organisation ; lui permettre de créer un parcours de formation ancré dans les désirs et les besoins réels constatés et alignés avec la mission de l'organisation.
Cette formation s'étend sur une période de 6 mois à un an afin de permettre à l'équipe de s'approprier les méthodes et outils et de les mettre en place dans son quotidien.
Cette formation vous permettra d’être capable de :
• Porter une vision systémique sur l’organisation
• Comprendre les enjeux de l’auto-organisation
• Mettre en place des boucles de rétroaction
• Participer à et mener des processus de rétroaction
• Déployer concrètement les capacités d'orientation, exécution et mesure
• Utiliser la méthode de l'Appreciative Inquiry
• Repérer les besoins d'un coaching d'équipe et le mettre en place dans des conditions optimales
Équicène s’engage pour que ses formations soient accessibles au plus grand nombre, qu’il s’agisse de la forme ou des conditions logistiques.
Ainsi, si vous vous trouvez en situation de handicap, prenez contact avec nous, afin d’envisager ensemble les aménagements nécessaires et envisageables.
«La formation a été en adéquation avec les attentes et adaptée à nos demandes et besoins spécifiques.
La communication a toujours été fluide avec un formateur réactif aux demandes et force deproposition en la matière.»
« L'approche pédagogique de l'intervenant est pertinente dans le sens où il a adopté une posture permettant de nous accompagner sans influencer notre propre chemin ainsi que sa capacité à adapter des outils correspondant à notre structure.»
« Cette formation a été bénéfique pour notre association car elle a permis de découvrir ensemble des outils pour faciliter nos réunions.Cela nous a donné une nouvelle énergie pour transformer notre travail.»
«La qualité du contenu et des explications.
Le programme qui alterne la théorie et les exercices de mise en pratique. .»
En développement
Je suis JF Roustan, coach professionnel certifié et formateur pour adulte certifié.
Adhérent de l'EMCC (International Mentoring and Coaching Council), j'applique son code de déontologie dans ma pratique.
Lors de mes missions d'accompagnement, je fais appel à de la supervision pour renforcer ma pratique et ma posture professionnelle.
Je suis également membre de deux organisations dédiées à la popularisation de la sociocratie, à l’amélioration de sa mise en pratique dans les organisations pratiques et au perfectionnement de ses membres.
L’une est Française, le Centre Français de Sociocratie, qui regroupe des patricien·ne·s, professionnel·le·s de l’accompagnement ou des managers et dirigeant·e·s d’organisations sociocratiques. L’autre, SOciocracy For All, présente internationalement, oeuvre à la diffusion du système de gouvernance dynamique.
J’y pratique régulièrement les processus de la gouvernance dynamique et y trouve des espaces d’analyse et d’échanges de pratique avec d’autres formateur·ice·s et consultant·e·s expert·e·s de la gouvernance sociocratique.
Je continue également à me former en continu sur les approches du coaching et les disciplines convergentes, ainsi que sur la sociocratie, son implémentation, ses dérivés, ses complémentarités.
Je suis agréé par le Centre Français de Sociocratie en tant que formateur en sociocratie.
